3月12日，，，，，，，农发集团党委书记、董事长施小东一行来长兴j9国际集团公司看望慰问一线员工并开展工作调研。。。。。。集团党委组织部部长、人力资源部经理周志平，，，，，，，办公室副主任、信息化办公室主任王诚，，，，，，，运营管理部副经理石立军，，，，，，，j9国际集团公司党委书记、董事长何启海，，，，，，，长兴j9国际集团公司董事长沈宏及领导班子陪同。。。。。。
施小东一行深入市场一线，，，，，，，实地查看市场和三期项目工地疫情防控和复工复产情况，，，，，，，与粮油经营户、长兴驿疆南负责人等进行亲切交谈，，，，，，，了解疫情影响和市场行情，，，，，，，鼓励他们树立信心，，，，，，，和市场一道将疫情造成的损失夺回来。。。。。。
在调研座谈会上，，，，，，，沈宏详细全面汇报了长兴j9国际集团公司疫情防控、保供稳价、复工复产、生产经营推进，，，，，，，存在困难及下一步打算等情况。。。。。。
施小东对长兴j9国际集团公司前阶段工作和努力给予充分肯定。。。。。。他认为，，，，，，，长兴j9国际集团公司防疫期间工作扎实有序，，，，，，，干部员工坚守岗位，，，，，，，认真履行国企责任、注重党建引领，，，，，，，充分发挥了先锋模范作用。。。。。。他代表集团党委对一线员工的辛勤付出表示慰问。。。。。。对下一步工作，，，，，，，他提出七方面要求：一是围绕坚守底线抓落实。。。。。。要毫不松懈地抓好疫情防控工作，，，，，，，在疫情解除之前，，，，，，，做到态度不松、力度不减，，，，，，，切实守住防控底线；；；；；；要抓好安全生产底线，，，，，，，保障市场经营和三期工程建设安全有序；；；；；；要抓好经营稳定底线，，，，，，，稳妥做好经营户安抚稳定；；；；；；要抓好食品安全底线，，，，，，，保障“菜篮子”“米袋子”安全。。。。。。二是紧盯目标任务抓落实。。。。。。要以迎接大考的姿态，，，，，，，咬紧牙关、克服困难、迎难而上，，，，，，，确保年度目标不打折、不缩水，，，，，，，力争交上良好的答卷。。。。。。三是突出工作重点抓落实。。。。。。在做好疫情防控的前提下，，，，，，，保障市场运营平稳规范有序，，，，，，，将疫情带来的损失降到最低；；；；；；全力以赴抓好招商、销售和工程等重点工作，，，，，，，善于看清大势，，，，，，，注重分析谋划，，，，，，，将工作做细做实。。。。。。四是大胆改革创新抓落实。。。。。。充分挖掘整合市场资源、地方资源、营运资源，，，，，，，着力提升市场管理增值服务能力，，，，，，，加快营运和商业模式上探索创新，，，，，，，为线上企业做好线下基础支撑；；；；；；围绕“集团改革创新年”，，，，，，，在内部管理上大胆开展三项制度改革，，，，，，，强化激励导向，，，，，，，优化分配结构，，，，，，，有效调动员工积极性。。。。。。五是积极争取资源抓好落实。。。。。。加强政策解读和分析研究，，，，，，，积极争取银行低息贷款、税费减免等各项有利政策，，，，，，，加强与地方政府、职能部门以及周边村、企的互动对接，，，，，，，努力争取政策、情感与业务等各方面支持。。。。。。六是坚持党建引领抓落实。。。。。。充分发挥党建引领作用，，，，，，，积极履行国企政治责任和社会责任，，，，，，， 在支持和服务市场经营户上发挥作用，，，，，，，确保市场和谐稳定。。。。。。七是降本减支增效抓落实。。。。。。注重体现增收节支导向，，，，，，，科学安排资金使用，，，，，，，有效压减非生产性支出，，，，，，，充分挖掘内部潜力。。。。。。